Ce qui rythme tes journées
Au sein du service Contrôle de Gestion Supply Chain France, tu contribues à optimiser les niveaux de stock et les achats en magasin et en entrepôt. Véritable Business Partner des équipes Supply Chain et métiers, tu apportes ton expertise financière pour accompagner la prise de décision et garantir la performance économique de l’activité.
Tes missions :
Construire et piloter la trajectoire financière Stocks & Achats
- Participer à l’élaboration du Plan à 3 ans, du Budget et des exercices d’Outlook (Forecast) sur ton périmètre
- Traduire les orientations stratégiques de l’entreprise en trajectoires financières liées aux stocks et aux achats
- Co-construire, avec les différentes directions, les budgets Stocks & Achats
- Être l’interlocuteur privilégié des autres contrôleurs de gestion sur les sujets de construction budgétaire liés aux stocks et aux achats.
Analyser la performance et éclairer les décisions
- Suivre et analyser les principaux indicateurs de performance Supply Chain : disponibilité produit, délais, niveaux de stock, achats et cash
- Concevoir et faire évoluer les tableaux de bord de pilotage
- Préparer et présenter des analyses économiques et opérationnelles permettant d’éclairer les décisions
- Mesurer l’impact financier des décisions opérationnelles relatives aux stocks et aux achats
- Contribuer activement à la prise de décision grâce à des analyses fiables, synthétiques et orientées solutions.
Accompagner les métiers et challenger la performance
- Suivre régulièrement les indicateurs de Stock Health et identifier les zones de risque ou de sous-performance (catégories, familles, références, magasins ou entrepôts)
- Challenger les analyses des équipes opérationnelles et rechercher les causes racines des écarts constatés
- Accompagner les métiers dans le pilotage des stocks et des achats
- Identifier les leviers d’amélioration et proposer des actions correctives
- Soutenir les équipes opérationnelles dans la mise en œuvre et le suivi des plans d’action.
Animer la gouvernance Supply Chain
- Participer activement aux Comités Stock, Comités Cash et aux différentes instances de pilotage de la Supply Chain.
- Jouer un rôle d’alerte en cas de dysfonctionnement et contribuer à la maîtrise des risques opérationnels et financiers.
Ce qui te plaira dans ce poste
- Un rôle central et stratégique au croisement de la Finance et de la Supply Chain
- Une forte proximité avec les équipes métiers et les décideurs
- Des sujets à forts enjeux économiques avec un impact concret sur la performance de l’entreprise
- Un environnement qui valorise l’analyse, l’initiative et la capacité à influencer les décisions.
Ce qu’on apprécie chez toi
Issu(e) d’une formation supérieure en Finance, Contrôle de Gestion ou Gestion des Opérations, tu disposes d’une expérience significative en contrôle de gestion, idéalement acquise dans un environnement Retail.
Tu te reconnais dans les atouts suivants :
- Tu fais preuve de réactivité, d’agilité et sais évoluer dans un environnement exigeant et en constante évolution
- Tu possèdes un fort esprit d’analyse et de synthèse, et es capable de transformer des données complexes en recommandations claires et actionnables
- Tu apprécies le rôle de Business Partner : tu sais challenger, convaincre et accompagner les équipes dans la prise de décision
- Doté(e) d’un excellent relationnel, tu communiques avec aisance et fédères des interlocuteurs variés autour d’objectifs communs
- Tu accordes une grande importance au travail d’équipe et à la réussite collective
- Tu es force de proposition et animé(e) par une démarche d’amélioration continue
- Tu maîtrises les outils d’analyse et de reporting, notamment Excel, SAP et Business Objects
- Tu es capable d’évoluer dans un contexte international et d’échanger en anglais, à l’écrit comme à l’oral.
Les + qui feront la différence
- Une bonne compréhension des enjeux de gestion des stocks, des achats et de la Supply Chain
- Une capacité à prendre de la hauteur tout en conservant une forte orientation résultat
- Une appétence pour la data et l’exploitation des indicateurs de performance.
